7月3日-4日，集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師、總審計(jì)師周明勤赴集團(tuán)下屬企業(yè)中機(jī)國(guó)際調(diào)研，詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、風(fēng)控管理、黨建工作等工作，重點(diǎn)了解成本管理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況及清欠工作。

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調(diào)研期間，周明勤實(shí)地考察了湖南省水處理過程與裝備工程技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、旋轉(zhuǎn)動(dòng)力測(cè)控技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，參觀了中機(jī)國(guó)際展廳，并召開成本管理座談會(huì)，就進(jìn)一步圍繞成本管理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)專項(xiàng)工作展開研討。他對(duì)下一步工作提出要求：

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一是要進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟踐行中央關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的要求。聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線，明確高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵，打破傳統(tǒng)規(guī)模情結(jié)，抓好“一利五率”等關(guān)鍵指標(biāo)，切實(shí)把提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率作為高質(zhì)量發(fā)展的根本路徑。

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二是要把成本管理作為高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化流程、創(chuàng)新技術(shù)、整合資源等手段，精準(zhǔn)識(shí)別成本管控關(guān)鍵點(diǎn)，深挖降本增效潛力，以精細(xì)化管理激活企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)能，有效抵御外部環(huán)境不確定性帶來的挑戰(zhàn)。

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三是要以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化成本管理體系。將價(jià)值創(chuàng)造理念深度融入經(jīng)營(yíng)管理全過程，通過完善體制機(jī)制、明確目標(biāo)任務(wù)，優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化價(jià)值分析等方式，突出重點(diǎn)，明確措施，狠抓落實(shí)，創(chuàng)造價(jià)值。

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四是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。將《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》與成本管理緊密結(jié)合，在“學(xué)、查、改”過程中深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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國(guó)機(jī)工程集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，中機(jī)國(guó)際黨委書記、董事長(zhǎng)陳蕃表示，將以此次調(diào)研為契機(jī)，全面落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控、科技創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，推動(dòng)企業(yè)邁向更高水平的發(fā)展。

國(guó)機(jī)集團(tuán)及國(guó)機(jī)工程集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，中機(jī)國(guó)際班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。

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供稿：綜合管理部 何雨婷