為進(jìn)一步加強(qiáng)工程總承包項(xiàng)目管理，防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，精細(xì)化總包項(xiàng)目成本費(fèi)控管理和提高施工技術(shù)質(zhì)量管理，2022年9月，中機(jī)國(guó)際工程總承包管理部和人力資源部聯(lián)合舉辦了為期三天的工程總承包業(yè)務(wù)系列培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理王勁、各總包業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)等及員工260余人參加，工程總承包管理部部長(zhǎng)曾令衛(wèi)主持培訓(xùn)。

本次工程總承包業(yè)務(wù)培訓(xùn)圍繞工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理、成本費(fèi)控管理和施工技術(shù)質(zhì)量管理方面，邀請(qǐng)了三位從事總包項(xiàng)目管理的資深專家主講授課。

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張福林老師以《工程總承包項(xiàng)目的成本費(fèi)控管理》為題，結(jié)合案例分析了建設(shè)工程總承包管理思路，闡述了工程總承包實(shí)施條件管理、設(shè)計(jì)管理、招采商務(wù)策劃和建造管理策劃方面應(yīng)注意問(wèn)題、費(fèi)控爭(zhēng)議解決機(jī)制等。

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張方老師以《工程總承包模式下的施工技術(shù)質(zhì)量管理》為題，介紹了工程總承包項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量的職責(zé)和管控重點(diǎn)，結(jié)合自身總包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)了總包項(xiàng)目的施工技術(shù)質(zhì)量管理是從工程策劃、準(zhǔn)備、實(shí)施到收尾的全過(guò)程技術(shù)管理的管理理念，并提出將精益建造理論應(yīng)用于總包項(xiàng)目的施工技術(shù)質(zhì)量管理，助推施工管理創(chuàng)新升級(jí)。

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顧祥柏老師以《工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理與合規(guī)管理》為題，詳細(xì)闡述了工程總承包的合同選用與風(fēng)險(xiǎn)分析管理，并對(duì)工程總承包各階段風(fēng)險(xiǎn)及管控要點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的解讀。同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目案例剖析了總包招投標(biāo)和結(jié)算中的合規(guī)問(wèn)題。

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本次工程總承包業(yè)務(wù)系列培訓(xùn)采用集中授課和案例分析相結(jié)合的教學(xué)形式，得到了參訓(xùn)人員一致好評(píng)。通過(guò)此次集中培訓(xùn)，總包業(yè)務(wù)相關(guān)人員更加深入的學(xué)習(xí)了工程總承包合同主要法律風(fēng)險(xiǎn)與防范、成本和質(zhì)量管理要點(diǎn)，進(jìn)一步提升了項(xiàng)目管理水平和業(yè)務(wù)能力，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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